當最後一波流量紅利如潮水般悄然退去,人工智能背後的“數據驅動”與“智慧經營”的曙光正穿透商業世界的迷霧。DeepSeek将大模型成本壓縮至三十分之一,微軟亞馬遜全面嵌入AI系統,歐盟AI法案落地,美國啟動千億級“星際之門”計劃——這場席卷全球的“AI軍備競賽”已不再關乎技術炫技,而是決定企業生死存亡的生存之戰。值此曆史性拐點,探迹科技将50000+企業實戰智慧淬煉為可複制的增長框架,正式推出重磅力作《智勝:AI浪潮下可複制的企業增長》,帶您穿越技術迷霧,回歸增長本質。從獲客轉化到組織賦能,從數據洞察到戰略落地,系統梳理智能時代的增長方法論,為B2B企業提供穿越技術風暴的航海圖,助力企業在AI浪潮中把握先機。

01 直面AI代差 商業達爾文革命的生存法則
“當同行還在用AI生成海報時,先行者已借助“智能銷售矩陣”大大降低獲客成本,縮短成單周期,并實現了業務增長。”九合創投創始人王嘯在序言中警示:未來三年,企業将因“AI代差”迎來殘酷洗牌。傳統漸進式改良如同馬車對抗高鐵,當DeepSeek-R1以GPT-4o十分之一的成本實現同等性能,觀望的成本已遠高于試錯的風險。美團原副總裁、銷售學院院長夏飛僑道破真相:AI時代的增長公式已被重寫為“獲客精準度×轉化率×服務質量系數”。那些依賴經驗驅動的銷售團隊,終将被實時捕捉商機變量的智能系統淘汰。《智勝:AI浪潮下可複制的企業增長》撕開技術迷霧,揭示殘酷卻清晰的現實——當下最危險的錯覺,是将AI視為“工具升級”。但實際上,真實發生的是一場“商業達爾文革命”,企業的競争對手已不再隻是同行,而是某個用AI重構供應鍊的制造企業、用智能體替代渠道的跨界颠覆者。 未來,那些能夠充分利用AI技術優化營銷策略、提高用戶黏性并創造出真正價值的企業,方有機會在競争激烈的市場中脫穎而出,實現可持續的增長和發展。這場生産力的革命不僅是技術的革新,更是思維方式和商業模式的轉變。
02 破局之道 8大增長邏輯構築智能護城河
多年來,探迹科技以“企業知識圖譜”為引擎,通過萬億級商業連接數據構建産業認知網絡,精準細分決策鍊路,覆蓋經營管理銷售全流程,助力千萬企業實現業績增長。本書中,探迹科技首次公開淬煉多年、曆經多行業、多企業反複驗證的智能銷售方法論,深入解讀8大增長邏輯——精準獲客公式、業績增長公式、持續成單公式、AI銷售四步法、客戶運營能力增長、組織運營能力增長、銷售經營能力增長、營銷渠道增長,為B2B企業構築智能銷售護城河。



書中實現“三個重構”: 1.重構增長本質——颠覆傳統“漏鬥模型”,構建“智能增強飛輪”:精準獲客×高轉化率×持續成單,三者形成數據反哺閉環,讓增長從“線性努力”變為“指數裂變”。 2.重構組織基因——提出“鐵軍2.0”概念:銷售團隊不再比拼話術儲備,而是專注“人+AI協同指揮能力”,通過AI實時分析商海态勢、生成動态作戰地圖,讓人從執行者進化為策略指揮官。 3.重構競争維度——突破“人海戰術”,依托“AI四步引擎”完成客戶定位(從“盲掃市場”到“智能雷達掃描”)、需求解析(從“主觀判斷”到“需求透視”)、價值交付(從“統一模闆”到“動态價值推演”)、關系運維(從“被動響應”到“全智能助手”)的全鍊智能躍遷。探迹科技用50000+企業實戰案例證明,當同行還在用AI生成海報時,先行者已借助“智能銷售矩陣”大大降低獲客成本,縮短成單周期,并實現了業務增長。
03 産學研共薦 AI時代的航海羅盤
《智勝:AI浪潮下可複制的企業增長》一經面世就引發産學研界震動,這些共鳴印證了本書的終極價值——在這個所有行業都值得用AI重做一遍的時代,幫助企業成為“定義AI”的掌舵者。
04 實戰經驗×智能技術 推動B2B增長從藝術走向科學

本書作者陳曉鋒,是探迹科技合夥人、銷售VP,具有14年阿裡銷售管理實戰經驗,曾任阿裡華南大區中後台總經理、阿裡雲華南生态合作負責人。在阿裡鐵軍基因與智能技術的碰撞中,他帶領探迹打造出行業首個“AI銷售鐵軍”,并全面負責探迹銷售雲的B2B業務商業增長等工作,推動探迹科技實現業績飛躍。當多數企業仍在讨論如何用AI寫郵件時,其團隊已構建覆蓋拓客、觸達、成交全鍊路的智能銷售雲體系,推動B2B增長從藝術走向科學。
技術的洪流從不為誰停留,但總有先行者将浪潮轉化為勢能。當成單周期壓縮、轉化率提升成為常态,增長的邊界已被智能力量重新丈量。