探迹松山湖總裁工坊 | 打造AI增長力，重塑營銷新範式

2025年進程過半，商海迷霧與機遇交織。企業家們亟需找到破局與增長的确定性路徑。7月11日至13日，探迹于風景如畫的東莞松山湖，精心打造了一場主題為“AI驅動年中複盤增長”的總裁工坊。三天兩夜，近百位企業家齊聚一堂，聚焦“六大AI增長系統”，将不确定性轉化為目标清晰、路徑明确的“可計算之戰”。

01 向全球标杆學AI實踐 共啟企業家進化進程

活動第一天，企業家們走進松山湖華為開發者村，在這片科技與生态交融的創新熱土，聆聽華為專家分享AI大模型應用實戰，親曆全球領先企業的AI進化之路。随後，漫步歐洲小鎮，在湖畔的獨特建築群中，一場關于“組織生态與增長文明”的沉浸式研修同步展開。

華為參訪後，“總裁夜話”歡樂開啟。精彩紛呈的晚宴互動環節驚喜連連，企業家們把盞交流，深度鍊接中合作火花悄然迸發。

02 六大AI增長系統 從戰略共識到有效落地的跨越

這三天兩夜之旅，探迹頂尖導師團圍繞“六大AI增長系統”，帶來密集深度實戰賦能。

首先，探迹科技合夥人Kevin深刻剖析AI浪潮下的挑戰與機遇，他強調“AI不是選擇題，而是時代的船票”。課程聚焦AI時代的領導力重塑，引導企業家突破認知邊界，掌握AI驅動決策之道，将AI深度融入企業戰略基因，實現從“傳統管理者”向“AI領導者”的躍遷。

探迹華南大區總經理Alex分享《AI鐵軍的3倍業績升級路徑》。基于服務超5萬家企業的實踐，他深入解析如何高效融合人力與AI，構建智能銷售協作模式，詳解提升團隊戰鬥力的核心方法，助力企業繪制清晰的業績增長藍圖，實現高價值客戶持續簽單。

針對企業營銷短闆，探迹市場經理Saber帶來AI營銷新範式課程。她系統介紹構建增長型市場組織的路徑，并重點拆解如何運用AI内容生成引擎與智能投放策略，顯著提升品牌精準觸達與破圈能力，切實驅動業務增長。

探迹高級運營經理Edison結合公司高速發展經驗，詳解AI自動激勵系統的運作邏輯。該系統旨在通過智能激勵手段，激發組織在變革中的最大潛能，有效提升團隊主動性與執行力，引發企業家高度關注與熱議。

年中複盤共創課程特邀鐵軍管理學創始人大寶老師做分享輔導。聚焦企業家面臨的實際增長障礙，進行深度剖析與精彩授課，更有标杆企業代表現場分享實戰心得，深度拆解其複盤邏輯與規劃路徑，助力企業家将學習成果轉化為可執行計劃，實現從戰略共識到有效落地的關鍵跨越。 針對财務增長，聚商鼎力集團資深财務總監韓老師分享了AI在财務風控、成本優化、稅務合規的實戰應用，為企業安裝高靈敏度“财務預警雷達”，護航企業經驗的安全與效率。

探迹人力資源總監Tracy帶來組織發展與增長、打造人才供應鍊的課程。她強調人才戰略是企業第一戰略，并手把手傳授如何将人力資源從成本中心轉化為價值引擎，詳解團隊組建到人才高效複制的“四大引擎”，賦能組織在AI時代強勢進化。

03 标杆授勳啟未來 深度賦能新征程

結營儀式是對三天學習成果的盛大檢閱。探迹華南大區總經理Alex為三天學習成長過程中表現卓越的“最佳個人”與“最佳團隊”頒發榮譽。企業家們不僅收獲了豐厚的知識體系與實用的“六大AI增長系統”，更帶走了為各自企業量身定制的《AI年中複盤與增長計劃》雛形。

本次松山湖總裁工坊，為企業主奉上了一場關于“AI确定性增長”的深度賦能。這不僅是一次學習，更是一場思維革命、一次資源鍊接、一次面向未來發展的戰略預演。當企業家們帶着AI增長作戰系統與堅定信心踏上歸途，他們已手握将不确定轉化為可計算的密鑰。

AI時代，增長有迹可循。探迹總裁工坊以AI思維重塑企業增長邏輯，賦能企業構建适應AI時代的增長新範式，以持續進化的競争力，引領企業穿越周期！ 未來探迹将持續深耕智能賦能體系，為企業注入全鍊路AI動能，以實戰方法論與深度陪跑，助力企業構築智能時代增長護城河，共赴全域增長新程。作為企業最堅實的增長夥伴，下一站賦能之旅，期待與您繼續并肩，智勝未來！